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Mostrando postagens de Novembro, 2014

RITOS DE PASSAGEM

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DESFECHO: ENCERRAMENTO DE UM PROCESSO

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SONHAR DE NOVO, DE NOVO E DE NOVO...

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CRIAR UM MUNDO MELHOR...

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A EXISTÊNCIA...

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SOBRE O FATOR HUMANO

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SOBRE O FATOR HUMANO Por José Eduardo Azarite (texto escrito para disciplina de Processos de Negociação e Tomadas de Decisão)  “se todos fossem iguais a você, que maravilha viver,” Vinicius de Moraes (http://letras.terra.com.br/vinicius-de-moraes/49284/) Há um conjunto de simplificações que são extremamente perigosas, existe a chamada estereotipagem, ou seja, o julgamento de uma pessoa com base no grupo a que ela pertence, e não com base nas atitudes que ela como pessoa toma. Há algumas situações nas quais nos deparamos com estereotipagem que fazemos naturalmente tanto por preconceito nosso, como por similaridade da situação presentemente vivida com outras que já vivenciamos – e nesses momentos criamos um estereótipo a partir de identificação de alguns traços culturais facilmente expostos. Nesse caso, o que fazemos é a comparação – nem sempre benigna para os fins da negociação – de estereótipos pré-concebidos com os traços atitudinais que foram recém-identificados. Isso é extremamen…

O PAPEL DO ARQUITETO SOCIAL

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O PAPEL DO ARQUITETO SOCIAL
José Benedito Regina

O trabalho necessário para agir de acordo com o que importa depende de cada um de nós como indivíduos. Mas, à medida que fazemos esse trabalho dentro de nós mesmos, precisamos também levá-lo para o mundo. Minha possibilidade individual também precisa ser parte de uma possibilidade coletiva. Uma forma de pensar esse aspecto coletivo é por meio do conceito de arquitetura social. Se pudermos trazer a filosofia da arquitetura de... Christopher Alexander para o projeto e criação de uma organização, de um sistema social, poderemos conceituar o papel do arquiteto social. Ele é alguém que está equipado para agir de acordo com a estética, com os valores ou com a intuição de uma situação, como faz o artista, e também para agir de acordo com os aspectos materiais ou concretos da situação, como faz o economista-engenheiro. Acrescentar a palavra “social” ao título de “arquiteto” é uma forma de capitalizar a sensibilidade do arquiteto. Em vez de s…

O TRABALHO É UM BOM LUGAR PARA ESTAR

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O TRABALHO É UM BOM LUGAR PARA SE ESTAR
Peter Block

Os locais de trabalho que habitamos são plataformas perfeitas para expressar nossas intenções. Meu local de trabalho é onde encontrarei minha voz. É onde descubro que tenho tudo de que preciso, e que, por não ter muito mais e me oferecer, ele perdeu sua influência sobre mim. Não importa se a liderança de nossa organização não compartilha nossos valores. É suficiente esperar que eles compartilhem valores entre si. Deixe-os ...quietos. Eles não estão aqui para satisfazer nossas expectativas. Eles existem para administrar uma organização, e não a nós. Realmente, grande parte do que a liderança institucional faz hoje vem do que eles pensaram que queríamos e precisávamos ontem. Pode ser que a instituição nos ouça no momento em que encontrarmos nossa voz. Alguns racionalizam sua cautela ao dizer: “Deixe-me jogar o jogo para que eu possa entrar nele”. Se eu não for eleito, minha voz não importa. Eu cantarei a canção deles hoje, para que e…

NEGOCIAÇÃO

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NEGOCIAÇÃO: José Eduardo Azarite Os negociadores podem tomar um conjunto de atitudes frente aos conflitos. Entretanto, buscaremos mostrar maneiras de se obter o resultado ganha-ganha. A esse fim, podemos considerar um guia de “boas atitudes” a ser tomadas: . Mantenha sempre a calma e a lucidez e para isso, busque o relaxamento;  • Lembre-se que qualquer agressão feita pela outra parte é unicamente vinculada ao momento e não é pessoal – até mesmo porque os negociadores são representantes de uma empresa, que visa exclusivamente o lucro e é amoral e assentimental;  • Controle suas emoções, trabalhe sua inteligência emocional. Pare por alguns segundos, compreenda que a situação é adversa e, mesmo que você se sinta afetado pessoalmente, evite a chamada catarse excessiva – em bom português, a lavagem de roupa suja – e aguarde: cedo ou tarde você notará que era apenas um conflito negocial, sem demais consequências. Ademais, quem perde o controle sobre suas próprias emoções, está perdend…

OUVIR O INAUDÍVEL

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CINCO COMPORTAMENTOS PARA ADMINISTRAR O CONFLITO

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CAUSAS DE CONFLITOS

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O QUE DEFINE UM LIDER

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SITUAÇÕES NEGATIVAS NO TRABALHO EM EQUIPE

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CAUSAS PARA FALHAS DE FUNCIONAMENTO DE UMA EQUIPE

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História da arte II - Pgm 3 - Roma antiga: realismo e diálogo com a Gréc...

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História da arte II - Pgm 2 - Escultura e pintura etruscas: vitalismo e ...

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História da Arte II - Pgm 1 - Escultura e pintura etruscas: vitalismo e ...

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LEVE COMO BORBOLETA...

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LIBERDADE!!!

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PESSOAS, E NÃO RECURSOS...

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A GESTÃO DE PESSOAS

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O QUE É ORGANIZAÇÃO?

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GESTÃO DO FATOR HUMANO: QUAL É SEU OBJETIVO?

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QUAL SERÁ SUA MISSÃO?

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QUAL SERÁ SUA MISSÃO? É BOM PENSAR...ALIÁS É BOM DESCOBRIR...ESSE TEXTO DA LEILA NAVARRO NOS DESPERTA PARA ESTA REFLEXÃO...

"Bom, agora chegou a hora de descobrir a nossa missão no mundo. Este é o quarto passo do planejamento. Imagine que a vida na Terra é uma grande OBRA em construção que depende de todos os seres humanos e formas de vida do planeta para ficar pronta e trazer felicidade para todos. Imagine que cada um de nós tem um tijolo na mão e um pouco de cimento para ajudar nesta construção. Não pode faltar nenhum tijolo. O seu tijolo é a sua missão. Que nome você dá a ela? Como você irá realizá-la? 
• Tem gente que veio ao mundo com a missão de alegrar as pessoas e fazê-las sorrir. 

• Tem gente que veio ao mundo para cuidar da ecologia por meio da preservação ambiental. 

• Tem gente que veio ao mundo para cultivar o valor família de geração em geração. 

• Tem gente que veio ao mundo para desenvolver e cuidar da tecnologia. 

• Tem gente que veio ao mundo para ouvir as pess…

QUESTIONAR SEMPRE

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A REFLEXÃO É SEMPRE BEM-VINDA... QUESTIONAMENTOS SÃO IMPORTANTES...AINDA MAIS EM TEMPOS DE MUDANÇA...GOSTEI MUITO DESTAS LINHAS ESCRITAS PELA PALESTRANTE LEILA NAVARRO...COMPARTILHO...




"Precisamos ter o hábito de nos questionar sempre – questionar para onde vamos, o que queremos, o que estamos fazendo conosco. O objetivo desses questionamentos não é tanto obter respostas, e sim voltar a atenção para nós mesmos. Elas nos fazem pensar e despertam nossa consciência para o que estamos vivendo e o que gostaríamos de viver. Aqui vão algumas sugestões de perguntas que você pode usar. Acostume-se a fazê-las em todos os momentos da vida. Elas poderão trazer grandes insights para sua vida profissional.


• O que estou achando disso tudo?


• Onde eu realmente me encaixo?


• O que me deixa motivado?


• Qual é o meu diferencial?


• Sinto-me confortável onde estou?


• O que me deixa satisfeito atualmente?


• O que me incomoda?


• O que aconteceu com meus sonhos?


• Estou tocando a vida na direção de meus sonhos?


•…

TEM GENTE QUE TEM CHEIRO DE PASSARINHO...

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Lindo poema...





Tem gente que tem cheiro de passarinho quando canta.


De sol quando acorda.
De flor quando ri.

Ao lado delas, a gente se sente no balanço de uma rede que dança gostoso numa tarde grande, sem relógio e sem agenda.


Ao lado delas, a gente se sente comendo pipoca na praça.
Lambuzando o queixo de sorvete.
Melando os dedos com algodão doce da cor mais doce que tem pra escolher.

O tempo é outro.
E a vida fica com a cara que ela tem de verdade, mas que a gente desaprende de ver.

Tem gente que tem cheiro de colo de Deus.
De banho de mar quando a água é quente e o céu é azul.

Ao lado delas, a gente sabe que os anjos existem e que alguns são invisíveis.

Ao lado delas, a gente se sente chegando em casa e trocando o salto pelo chinelo.

Sonhando a maior tolice do mundo com o gozo de quem não liga pra isso.

Ao lado delas, pode ser abril, mas parece manhã de Natal do tempo em que a gente acordava e encontrava o presente do Papai Noel.

Tem gente que tem cheiro das estrelas que Deus acen…

SORRISOS

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CAMINHO

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TRANSITAR

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LIVRE A VOAR

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FLORES

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ARTE

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MOMENTO

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NAS ASAS DO VENTO

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CRISTAL

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FAGULHAS

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