Pular para o conteúdo principal

O NOVO OU O VELHO?

E você?
Ficará no velho enquanto o novo te espera?
Eis a questão...


O NOVO OU O VELHO?

“Então lhes contou esta parábola: “Ninguém tira remendo de roupa nova e o costura em roupa velha; se o fizer, estragará a roupa nova, além do que o remendo da nova não se ajustará à velha.” (Lucas 5:36, NVI)

É possível encontrar pessoas vivendo e respirando memórias do passado, de um passado distante! Há algum problema nisso? Não, desde que a vivência destas memórias não venha impedir você de ir ao encontro de novas experiências para tua vida. É fato que você não detém o controle de teus dias ou dos eventos que se inscrevem em tua trajetória, mas você tem o poder de fazer melhores escolhas, de modo mais consciente, e também tem a capacidade de significar tuas experiências, inclusive aquelas de seu passado, escondidas ou quase intocáveis no fundo da alma. Há situações vivenciadas, tão difíceis ou dolorosas que você prefere deixá-las cristalizar com o tempo, mas elas estão em você, e poderiam ser dissolvidas, se elaboradas fossem. Quanto tempo de sua vida e quanto de energia você consome vivendo do e no passado? Cercado de ideias como: “Teria feito diferente”, “Poderia ter acontecido assim”, “Fui impedido de continuar…” ou ainda “Não tinha visto ou não sabia… e agora?”. Enquanto você fica preso na impossibilidade do que você idealizou e do que não se configurou do modo esperado, você deixa de prestar atenção no que vive agora, e deixa de experimentar o novo que se coloca diante de você. Há situações em que não é possível emendar ou remendar. Como em um tecido, se você tentar costurar um remendo novo no tecido velho, irá estragar o tecido novo, e o velho não se ajustará. E o que isto significa? Não é possível estragar o novo com coisas velhas, o que passou não volta mais. Você deve reconhecer que tuas vivências fazem parte de teu crescimento interno e não devem ter um gosto amargo na boca, pelo contrário: os eventos aprazíveis poderão ser lembrados e os eventos dolorosos também, mas não poderão manter você fixo neles. A vida vibra e espera que você mergulhe nela sem medo de vivê-la! Você deve estar atento para o seguinte: quanto mais você vive no passado, no velho, mais você perde possibilidades de viver o presente, e de construir o teu futuro, o novo. O teu presente, influenciará o teu futuro. O que você faz? É preciso que você aprenda a se dar amor, a se amar da maneira que deseja que os outros te amem. É preciso que você queira ter cuidado contigo. E como fazer? Olhar para você e gostar do que vê; perceber o que você gosta, e quais são teus limites. Você precisa aprender a se respeitar e se harmonizar com você. Aprender a se perdoar sobre as coisas que não foi capaz de alcançar ou pelas coisas que foram atribuídas a você e as quais você sequer reconhece. Você precisa valorizar-se, valorizar o que faz e como faz. Isto é ter consciência. Esperar de quem não tem para si mesmo, não te fará crescer. Esperar de situações que nada tem haver contigo, não te fará melhor. Para descobrir o novo, é preciso movimentar-se. Não fique aí esperando que as coisas venham ao teu encontro. Se acontecer, ótimo! Mas, não tenha expectativas além da realidade. Tenha coragem! Coragem de olhar e ver o que é exatamente. Coragem para se aceitar e buscar o que deseja. Busque a paz interior. Pare de tantas cobranças contigo pelo o que aconteceu ou pelo o que deveria ter feito. Sempre há uma nova chance de recomeçar e uma nova chance para fazer diferente. Empregue tua energia e tua vida em experimentar o novo e faça as pazes com o velho. Depende de você fazer dar certo. Como? Faça boas escolhas, não tenha medo de se descobrir e de saborear a vida com tudo o que ela te traz. Ame-se mais, se aceite mais, siga em frente. Ficará no velho, enquanto o novo te espera?

Texto: Mirian Lopes

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

DINÂMICA DE GRUPO - CONCEITOS DA TEORIA DE WILL SCHUTZ

CONCEITOS DA TEORIA DE WILL SCHUTZ CONTEXTUALIZADOS A PARTIR DA ANÁLISE DO FILME “DOZE HOMENS E UMA SENTENÇA” APRESENTAÇÃO Este trabalho apresenta os principais conceitos da teoria desenvolvida por Will C. Schutz, contextualizados a partir da análise do filme “Doze Homens e Uma Sentença”. INTRODUÇÃO 1.TEORIA DAS NECESSIDADES INTERPESSOAIS Kurt Lewin foi um grande estudioso das dinâmicas de grupos e foi responsável por introduzir o termo “Dinâmica de grupo” no vocabulário da psicologia contemporânea, fornecendo suas hipóteses de trabalho mais válidas e instrumentos de pesquisa e técnicas de aprendizagem mais eficientes. Em uma de suas experiências conclui, que a produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas, não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo, com a solidariedade de suas relações interpessoais. Will C. Schutz também foi um estudioso das dinâmicas de grupos e com suas pesquisas sistemáticas fez novas experiências sobre este ...

ÉTICA PROFISSIONAL

Por  Mirian Lopes Refletir nossas ações é fundamental para um melhor convívio social. Por vezes não nos percebemos nos contextos, e sequer percebemos o que gira em nosso entorno. Estamos habituados ao automatismo  das funcionalidades, algo desta chamada "Era da Informação", que nos conduz para comportamentos e práticas cotidianas irrefletidas e resultantes em perda de energia e valorização humana. Pensando aquilo que vemos e sentimos, lembrei-me do código de ética da profissão que  abraçei e que embora esteja direcionado para uma classe específica de profissionais, não se torna inviável compartilhar aqui, três de seus princípios fundamentais, que ao me ver deveríam ser extendidos para outras classes profissionais, no que se refere aos  valores éticos primordiais  para nosso convívio social e para melhor qualidade de vida, quais sejam: o respeito, a dignidade, a integridade, a responsabilidade social,  entre outros.  O comprome...

PRINCÍPIOS DO ATENDIMENTO PRESENCIAL

No atendimento presencial, que é uma situação comunicacional de grande impacto junto ao usuário, os 20 primeiros segundos do atendimento são fundamentais para que uma imagem positiva da organização seja construída e mantida. Nesses 20 primeiros segundos, o atendente deve sempre demonstrar simpatia, competência e profissionalismo. Deve, sobretudo, cuidar: • da expressão do rosto; • da voz; • dos gestos; • do vocabulário; • da aparência (postura física, vestuário, penteado). Vejamos alguns princípios fundamentais para imprimir qualidade ao atendimento presencial: 1. Princípio da competência O usuário espera que cada pessoa que o atenda detenha informações detalhadas sobre o funcionamento da organização e do setor que ele procurou. 2. Princípio da legitimidade O usuário deve ser atendido com ética, respeito, imparcialidade, sem discriminações, com justiça e colaboração. 3. Princípio da disponibilidade O atendente representa, para o usuário, a imagem da organização. Assim, dev...